番缆动态 | 番缆集团首届品管圈Quality Control Circles项目发表会

为了更好地鼓励员工积极参与公司持续改进活动,充分发挥员工的创新能力,挖掘潜能,公司大力推进持续改进活动,精益六西格玛项目、QCC项目等蓬勃开展。12月25日我司举办了首届品管圈Quality Control Circles项目发表会,对本年度开展的QCC项目进行评审。
图片QCC项目发表现场

本次活动由集团持续改进小组组织召开,技术信息控制设备部、质量管理部、物流计划部、认证部、生产车间等各部门联合参与。参评项目共13个,涵盖“线缆及电源线产品质量提高方法”和“设备性能提升”等优化方案,并由各组代表逐一进行PPT汇报的形式,展示从组队、选题、编计划、现状分析和定目标、原因分析和定对策、实施、检查及改进全过程的完成情况和相关证据,最终由评审团提问或打分的方式决定参赛作品的排名。

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小组代表在台上汇报项目完成情况

经过激烈的角逐,最终评比出一、二等奖各一名,三等奖三名,优秀奖一名,并发放奖金予以鼓励!


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一等奖

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电缆车间-勇拓组:《降低交联、低烟无囟材料的废品率》

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集团运营副总裁张寿春先生为获得一等奖的小组颁奖


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二等奖

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电缆车间-创智组:《降低充电桩裁线时刮花机率》

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集团质量管理部王利江部长为获得二等奖的小组颁奖

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三等奖

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设备部-永创组:《降低海康威视产品的生产成本》
电源线车间-挑战队:《降低14AWG与12AWG线材因压接导致成型刮伤端子的改善》
电源线车间-挑战队:《降低品字尾插孔深度不符合要求的改善》

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集团技术信息控制中心卢广业经理为获得三等奖的小组颁奖

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优秀奖

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电线车间-环保挤塑组:《改善环保线材绕圈时刮伤》

图片集团物流计划部伍孝妮部长为获得优秀奖的小组颁奖


集团运营副总裁张寿春先生为本次QCC发表会做出重要指示,一年来,生产运营系统各部门主管组织动员生产一线员工积极参与QCC活动,跨部门组队,氛围和成效都值得肯定!希望大家能把这良好的习惯和做法延续到新的一年里,发现更多的问题并积极有效地改善。不仅是QCC,还包括合理化建议、快赢项目、创新项目、精益六西格玛项目都应积极有效地展开!期待大家再接再励,继续为集团献计献策,把我们的持续改进开展得更加广泛与深入!

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最后,参加本次QCC活动的评审团与13个小组代表进行集体合影留念。同时宣告集团第一届QCC项目活动圆满落幕!


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